No atual cenário de alta competitividade, uma das principais preocupações das empresas é a eficiência logística. Muitas vezes, os processos burocráticos se tornam um obstáculo para a agilidade das operações e para a satisfação dos clientes. A tecnologia pode ser uma grande aliada para tornar o processo logístico menos burocrático e mais eficiente, reduzindo custos e aumentando a produtividade.

Neste artigo, vamos explorar algumas formas de como a tecnologia pode ser aplicada na logística para simplificar e otimizar os processos burocráticos.

Automação de processos logísticos

A automação de processos logísticos é uma das principais formas de tornar a logística menos burocrática. Através da automação, é possível reduzir os erros e falhas, além de melhorar a produtividade e eficiência.

Redução de erros e falhas

Um dos maiores problemas dos processos logísticos burocráticos é a alta taxa de erros e falhas. A automação pode reduzir significativamente esses problemas, garantindo que todas as etapas do processo sejam realizadas de maneira padronizada e controlada.

Além disso, a automação permite a utilização de softwares que realizam tarefas repetitivas de forma precisa e rápida, diminuindo a margem de erro.

Melhoria da produtividade e eficiência

A automação de processos logísticos também pode melhorar a produtividade e eficiência. Com a utilização de softwares especializados, é possível automatizar atividades como o preenchimento de formulários, a emissão de notas fiscais, a identificação de produtos e a preparação de embalagens.

Essas atividades são essenciais para o processo como um todo, mas podem consumir muito tempo e recursos. A automação permite que tais tarefas sejam realizadas de forma mais rápida e eficiente, liberando a equipe para atividades mais estratégicas.

Uso de softwares especializados em logística

Outra forma de como a tecnologia pode tornar o processo logístico menos burocrático é através do uso de softwares especializados em logística. Esses softwares são projetados para ajudar as empresas a gerenciar suas operações logísticas de forma mais eficiente e organizada, reduzindo a burocracia e aumentando a produtividade.

Um exemplo de software especializado em logística é o sistema de gerenciamento de estoque. Com esse tipo de software, é possível controlar o estoque em tempo real, monitorando a entrada e saída de mercadorias e gerenciando o espaço de armazenagem de forma otimizada. Além disso, o software também pode ajudar a identificar produtos com baixo giro de estoque e a gerenciar a reposição de produtos com mais eficiência.

Outro exemplo de software especializado em logística é o sistema de roteirização de entregas. Esse tipo de software é especialmente útil para empresas que realizam entregas em diferentes regiões, pois ajuda a planejar rotas mais eficientes e reduzir o tempo de entrega. Ele também pode ajudar a reduzir o custo com combustível e manutenção de veículos.

 

 Mulher utilizando um tablet em um armazém logístico.

A tecnologia pode tornar o processo logístico menos burocrático através do uso de softwares especializados.

 

Implementação de sistemas de rastreamento e monitoramento

A implementação de sistemas de rastreamento e monitoramento é outra forma tecnológica de tornar o processo logístico menos burocrático. Esses sistemas são projetados para oferecer uma visão em tempo real das operações logísticas, ajudando a identificar problemas e reduzir a burocracia.

Um exemplo de sistema de rastreamento e monitoramento é o sistema de GPS para rastreamento de veículos. Com ele, é possível monitorar a localização dos veículos em tempo real, ajudando a reduzir atrasos e extravios de mercadorias. O sistema também pode ajudar a identificar rotas mais eficientes e reduzir o tempo de entrega.

Vale destacar ainda o RFID (Radio Frequency Identification), que permite a identificação e localização de produtos por meio de sinais de radiofrequência. Com essa tecnologia, é possível rastrear produtos em tempo real, desde o momento em que são recebidos na empresa até a entrega ao cliente final. Isso aumenta significativamente a visibilidade das operações, permitindo que a empresa identifique rapidamente qualquer problema ou atraso na entrega.

Além disso, o RFID ajuda a reduzir os erros de inventário, pois permite a identificação automática de produtos e a atualização em tempo real do estoque.

Utilização de ferramentas de análise de dados

A utilização de ferramentas de análise de dados também é fundamental para tornar o processo logístico menos burocrático. Com a enorme quantidade de informações geradas pelas operações logísticas, é preciso contar com soluções que possam processar e interpretar esses dados de forma eficiente. Essas ferramentas permitem que a empresa identifique gargalos e oportunidades de melhoria, além de tomar decisões mais efetivas e embasadas em dados concretos.

Por exemplo, um software de Business Intelligence (BI) pode ser utilizado para consolidar informações sobre vendas, estoque, produção e transporte, permitindo que a empresa analise esses dados de forma integrada e identifique possíveis gargalos no processo logístico. Com base nessas informações, é possível implementar melhorias e otimizar o processo logístico de forma contínua.

Sistemas de gestão integrada, como o ERP (Enterprise Resource Planning), podem ser utilizados para automatizar processos burocráticos e integrar todas as áreas da empresa. Com o ERP, é possível integrar o estoque com as vendas, a produção com a logística e a contabilidade com os recursos humanos, por exemplo. Isso permite que a empresa tenha uma visão integrada de todas as operações, reduzindo a burocracia e aumentando a eficiência.

Identificação de gargalos e oportunidades de melhoria

Com a análise de dados, é possível identificar gargalos e oportunidades de melhoria em diferentes etapas do processo logístico. Por exemplo, é possível identificar os pontos de maior congestionamento nas rotas de entrega e, a partir daí, traçar rotas alternativas que reduzam o tempo de entrega.

Também é possível identificar o tempo médio de carregamento e descarregamento das cargas e otimizar o processo para reduzir o tempo gasto nessas etapas.

Tomada de decisões mais efetivas

A análise de dados permite que as empresas tomem decisões mais efetivas e embasadas em informações concretas. Com os dados coletados, é possível avaliar o desempenho da empresa em diferentes aspectos e traçar estratégias para melhorar a eficiência dos processos logísticos. Isso torna a tomada de decisões mais assertiva e menos baseada em suposições, o que pode levar a melhores resultados no longo prazo.

 

Detalhe da tela de uma esteira utilizada pela Mobi Logística.

A Mobi investe em soluções tecnológicas para logística de empresas.

 

Mobi — Soluções logísticas tecnológicas

Em um mercado cada vez mais competitivo, a eficiência logística é fundamental para o sucesso das empresas. No entanto, muitas vezes, os processos burocráticos se tornam um obstáculo para a agilidade das operações e para a satisfação dos clientes. Nesse contexto, como você viu até aqui, a tecnologia pode ser uma grande aliada para tornar o processo logístico menos burocrático e mais eficiente, reduzindo custos e aumentando a produtividade.

Portanto, se a sua empresa ainda não está utilizando soluções tecnológicas para otimizar a logística, está perdendo tempo e dinheiro com processos burocráticos e pouco eficientes. Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar o seu negócio a otimizar a logística com soluções tecnológicas. Não deixe que a burocracia atrapalhe o sucesso da sua marca.